Комментарии

Игорь Юргенс: кредитный кризис, кризис доверия и внешнеполитическая ситуация

By 06.10.08 10 февраля, 2021 No Comments

Игорь Юргенс, глава Института современного развития, в интервью журналисту агентства Bloomberg Елене Пинчук говорит о реакции российского правительства на финансовый кризис и о падении доверия инвесторов в результате войны с Грузией и снижения цен на товары.

Елена Пинчук: Для обсуждения влияния мирового финансового кризиса на инвестиционный климат, а также антикризисных мер, которые могут быть предприняты российскими властями, мы пригласили человека, находящегося в самом эпицентре политической и деловой жизни России. Это Игорь Юргенс — советник президента России Дмитрия Медведева, председатель правления Института современного развития и председатель совета директоров банка «Ренессанс Капитал». Спасибо Вам за то, что согласились ответить на наши вопросы. Итак, что, по- Вашему, нас ожидает? Паника?

Игорь Юргенс: Нет, паники пока нет, но мы в крайне неприятном положении. Все свидетельствует о том, что инвесторы очень серьезно, крайне серьезно относятся к тому, что происходит. Кризисная ситуация на финансовом и кредитном рынках усугубляется недавними событиями в Грузии, которые кое-кто воспринимает как новый виток холодной войны, хотя я надеюсь, что на самом деле это не так. Сейчас правительство принимает дополнительные меры по поддержанию ликвидности финансовых рынков. Вы знаете, что сначала нехватка наличности составляла около 40 миллиардов рублей, и мы, как я уже говорил, выпустили в оборот около 150 миллиардов, обеспечив таким образом определенную гибкость финансовой системы. Но мы не приняли никаких мер по поводу страхов инвесторов как в отношении кредитного кризиса и кризиса доверия, так и в отношении внешнеполитической ситуации.

Мы видим, что президент Медведев провел сложные переговоры с г-жой Меркель, во время которых обсуждались в том числе вопросы финансового и экономического сотрудничества с Германией. Я думаю, что на следующей неделе предложения будут сделаны Франции и другим европейским странам. Премьер-министр Путин говорит о лидирующей роли Европейского Союза и т.д. После сложной ситуации во внешней политике и на внутреннем рынке мы ожидаем хороших новостей.

Елена Пинчук: Вы были одним из самых ярых критиков методов воздействия премьер-министра на ситуацию на рынке – таких, как, например, его комментарии в отношении компании «Мечел». Таким же было Ваше отношение к грузинским событиям, о которых Вы упомянули и сейчас. Как Вы считаете, какие меры может предпринять правительство, чтобы разрешить эту ситуацию?

Игорь Юргенс: Сейчас они поднимают ставки, усиливают свои внешнеэкономические позиции, ведя переговоры с нефтедобывающими и газовыми компаниями, с союзниками России, с потенциальными друзьями и т.д., но после этого мы должны возобновить полномасштабные переговоры с Европейским Союзом. Я надеюсь, что после выборов в США мы будем в январе иметь дело с более расположенной к нам администрацией, что поможет нам ослабить внешнеполитическую напряженность, и это будет очень хорошим сигналом. Что касается политики внутри страны, то должно быть больше диалога с представителями деловых кругов, должны создаваться антикризисные группы для сотрудничества бизнеса и правительства, и должно быть больше прозрачности в том, как Сбербанк, ВТБ и все остальные государственные банки поддерживают финансовую систему – без протекционизма, без «любимчиков», в открытой и прозрачной манере. Если это будет сделано, то, я думаю, доверие будет восстановлено. Предпосылки для этого просто великолепные. Есть макроэкономическая устойчивость, есть и товарно-сырьевые ресурсы России, в которых так нуждаются Китай, Индия и другие огромные рынки. Таким образом, внешние факторы за нас.

Елена Пинчук: Как Вы считаете, в данной ситуации правительство и его нынешняя политика – это скорее актив или пассив?

Игорь Юргенс: Насколько я могу судить, реальную антикризисную группу возглавляет г-н Шувалов, и она действует грамотно, эффективно и максимально оперативно. Поэтому в настоящее время я не боюсь за эту часть нашего уравнения… Но сейчас это – самая верхушка пирамиды, и то, в какую стороны текут деньги с этой верхушки, должно контролироваться очень серьезно.

Елена Пинчук: Нам известно, что проводились встречи на самом высоком уровне и что премьер-министр Путин, возможно, обращался к представителям российских деловых кругов с просьбой не выводить деньги из России, вернуть их в Россию.

Игорь Юргенс: Помимо переговоров, был сделан важный шаг в этом направлении. Был создан резервный фонд в размере 50 миллиардов, которые предназначены для потребителей и корпораций по ставке LIBOR+. Однако это не очень большой «плюс», так как он относится только к активам внутри России. Случай с компанией Magna – последним приобретением «Русала» Олега Дерипаски, – которая была отдана французам, подтверждает, что существует политика удержания стратегических активов внутри страны.

Елена Пинчук: Мы слышим сейчас, что торги на российских биржах были остановлены на один час. Понятно, что такова реакция на сегодняшнее падение рынка. Видимо, принимаемые меры недостаточны для остановки кровотечения?

Игорь Юргенс: Недостаточны. Это двойное серьезное предупреждение, этот колокол, который звонит, предупреждая нас о том, что внутренние и внешние опасности все еще существуют.

Елена Пинчук: Вы работаете на «Ренессанс Капитал», 50% минус одна акция которого были только что приобретены Михаилом Прохоровым. Означает ли это, что там существуют проблемы с ликвидностью?

Игорь Юргенс: Нет, особых проблем с ликвидностью не было, нам просто нужно было временное финансирование примерно на неделю, но сроки поджимали, а предложение г-на Прохорова было весьма привлекательным. Я вообще считаю, что в целом инвестирование, модель инвестирования как в России, так и в США изменилась. И потребителям наших услуг нужна клиентская база, которая будет стоять за нами. Так, компания Merrill Lynch была куплена The Bank of New York – хороший тому пример.

Bloomberg